開辦秸稈顆粒廠的具體流程如下：

項目籌備

市場調研：了解當地及周邊地區的木材資源分布、供應量，以及木屑顆粒的市場需求、價格走勢、競爭對手情況等，為后續決策提供依據。

資金籌備：確定項目投資規模，通過自籌、銀行貸款、尋找合作伙伴或申請政府補助等方式籌集資金，同時要合理規劃財務預算，包括初始投資和運營成本等。

選址布局：選擇靠近木材資源豐富且交通便利的地點，確保土地平整、排水良好，符合環保要求，便于設備安裝與原料堆放。

了解政策法規：了解當地政府關于生物質顆粒行業的相關政策、法規，以及環保、消防、安全生產等方面的要求，確保項目合法合規。

設備與設施建設

設備采購：根據生產規模和原料特性，選擇合適的秸稈顆粒機、干燥機、篩分機、輸送設備等，要考察設備的產能、能耗、穩定性及耐用性，選擇信譽良好、售后服務完善的供應商。

廠房建設：根據生產工藝流程和設備布局，進行廠房設計建造，要考慮廠房的空間大小、高度，以及通風、采光、排水等條件，滿足生產和設備運行的要求。

輔助設施建設：建設倉儲設施用于存放原料和成品，設置辦公區域和員工生活設施，如宿舍、食堂等，確保生產運營的正常進行。

手續辦理

工商注冊：辦理營業執照，向當地工商行政管理部門提交相關材料，包括申請書、公司章程、股東身份證明、注冊資本證明等，經審核通過后領取營業執照，同時辦理稅務登記證等相關稅務手續。

環保審批：提交環境影響評價報告，根據項目的規模、工藝和環境影響程度，編制環境影響評價報告表或報告書，報環保部門審批，通過后獲得環保許可。

安全生產許可：按照安全生產法規和標準，對廠房、設備等進行安全生產條件審查，配備必要的安全設施和防護設備，經相關部門驗收合格后獲得安全生產許可證。

消防驗收：確保廠房及設備符合消防安全要求，設置消防通道、消防設施和器材等，通過消防部門的驗收，取得消防合格證明。

運營管理

原料采購：與木材供應商建立長期穩定的合作關系，確保原料的供應穩定和質量合格，同時要合理控制原料庫存，降低成本。

生產管理：制定科學合理的生產工藝流程，培訓員工掌握正確的操作技能，嚴格按照工藝流程和質量標準進行生產，確保產品質量和產量。

質量管理：建立嚴格的質量管理體系，對原料、半成品和產品進行定期質量檢測，確保產品質量符合國家標準和客戶要求。

市場營銷：通過線上線下渠道進行產品宣傳和推廣，參加行業展會、發布廣告、建立網站等，拓展市場份額，提高產品知名度和市場占有率。

安全生產：建立健全安全生產管理制度，加強員工安全生產培訓，定期進行安全檢查和隱患排查，確保生產過程中的安全。

人員管理：招聘和培訓合格的員工，建立人力資源管理制度，合理安排員工崗位，制定績效考核和激勵機制，提高員工工作積極性和生產效率。